認真貫徹落實財投公司元月4日工作會議精神，扎實做好公司2022年度工作方向、工作思路及未來3年發展規劃的謀劃制定工作，1月22日下午，市財投公司召開2022年發展規劃研討座談會。財投公司支部書記、董事長朱鐵成主持會議，公司監事會主席賀春邦、總經理馬昂、中層副職以上及下屬公司副總以上管理人員參加會議。

座談會上，各(ge)公司、各(ge)部室負責人(ren)圍繞2022年工作思路、工作目標、保障措施及公司下一步發展建議依次發言。參會人員對公司2022年—2024年重點工作方向進行了深入交流和積極研討。

會議(yi)指出(chu)，公(gong)司要隨著(zhu)市委市政府戰略(lve)部署(shu)、既定(ding)方針(zhen)、政策導向的不斷變化，不斷制定(ding)完善(shan)與之相適應的發(fa)展戰略(lve)規劃(hua)。根據公司發展現狀，要對原定的四大主營業務板塊進行調整，明確下一步發展方向。

會議現場

會議(yi)要(yao)求，全體(ti)干部職工要(yao)統(tong)一(yi)思想、統(tong)一(yi)認識、齊心協力，確保圓滿完成年度重點目標任務，為公(gong)司(si)高質量(liang)發展奠定(ding)堅實基礎。同時，為保證(zheng)各項(xiang)工作(zuo)順(shun)利開展，公(gong)司(si)上下要(yao)著力提(ti)升五個能(neng)力：一是工作能(neng)力。要(yao)(yao)強本領、提素質、精(jing)業務(wu)，要(yao)(yao)有敢(gan)(gan)干(gan)(gan)(gan)敢(gan)(gan)想的雄(xiong)心壯(zhuang)志，敢(gan)(gan)于迎難(nan)而上，不要(yao)(yao)有畏難(nan)情緒，要(yao)(yao)做到(dao)想干(gan)(gan)(gan)事、敢(gan)(gan)干(gan)(gan)(gan)事、能(neng)干(gan)(gan)(gan)事、干(gan)(gan)(gan)成(cheng)事。二是管(guan)理能力(li)(li)。上到(dao)三會(hui)一層的班子成員要(yao)有(you)駕馭公司的能力(li)(li)，有(you)指揮(hui)和掌控(kong)全局(ju)的能力(li)(li)。下到(dao)部室負責人，也(ye)要(yao)具備帶隊伍的能力(li)(li)，要(yao)抓(zhua)好內部團(tuan)結，提(ti)升整體合力(li)(li)。三是協(xie)調能力(li)(li)。協(xie)調是方(fang)方(fang)面面的，全(quan)體干部職工(gong)要與各(ge)相(xiang)關部門單位做好協(xie)調工(gong)作，充(chong)分(fen)發揮各(ge)方(fang)面的積極性、能動性，形(xing)成干事創業的強大合(he)力(li)(li)。四是學(xue)(xue)習(xi)能力(li)。要切實(shi)提升學(xue)(xue)習(xi)的(de)全面性(xing)、系統性(xing)，各(ge)公司、各(ge)部(bu)室要始終把學(xue)(xue)習(xi)擺在突出位置，集中學(xue)(xue)和(he)(he)自學(xue)(xue)相結(jie)合，力(li)求學(xue)(xue)懂弄通做(zuo)實(shi)，提高公司的(de)整體能力(li)和(he)(he)素質。五(wu)是守紀(ji)律(lv)(lv)。國(guo)有(you)(you)國(guo)法，司有(you)(you)司規，大的方面當前要嚴格(ge)遵守防(fang)疫紀(ji)律(lv)(lv)，按照中央、省委(wei)、市(shi)委(wei)部署要求，扎實做好疫情防(fang)控工作。小的方面要嚴格(ge)遵守公司紀(ji)律(lv)(lv)、團隊紀(ji)律(lv)(lv)，堅決做到有(you)(you)令必行(xing)、有(you)(you)禁必止(zhi)，提高(gao)整體執行(xing)力，推動(dong)公司高(gao)質量發展。

會議(yi)現場